10 frustrari ale antreprenorului – resursele limitate

In aceasta mini-serie, abordam pe scurt 10 frustrari ale antreprenorului si cum pot fi ele diminuate, gestionate sau eliminate complet.

In ”episodul” de astazi vorbim despre constrangerile de timp.

Ce sunt constrangerile de timp?

Constrangerile de timp inseamna ca dispunem de un timp limitat pentru finalizarea unor sarcini sau luarea unor decizii. Atunci cand nu folosesti acest timp in mod eficient, constrangerile de timp pot afecta rezultatele afacerii tale, facand de multe ori diferenta intre succes si esec.

Cauzele constragerilor de timp si cum sa scapi de ele

  1. “Mancatorii de timp”

Ce sunt?

Toate aspectele care consuma timp: probleme operationale, raspunsul la emailuri, intreruperile, intalnirile neprogramate, etc.

 Impact:

Nu reusesti sa finalizezi nimic din ceea ce ti-ai propus pe agenda zilnica → frustrare, stres, oportunitati ratate.

 Solutii:

  • identifica mancatorii de timp;
  • gestioneaza-i corespunzator: “repara” ce nu functioneaza, deleaga, stabileste cand poti sa discuti probleme care nu sunt urgente, etc;
  • trateaza emailurile ca pe un meeting: alege la ce ora raspunzi si nu iti verifica Inboxul la fiecare 10 minute.
  1. Lipsa planificarii

Lipsa planificarii duce la haos: nu poti prioritiza ceea ce ai de facut si intr-un final nu (prea) reusesti sa rezolvi nimic din TO DO LIST-ul tau.

 Impact

La finalul zilei, teancul de documente ce trebuia semnat, lista de emailuri la care trebuie sa raspunzi si deciziile pe care trebuia sa le iei si le-ai amanat iti pot afecta afacerea din punct de vedere financiar, operational si uman.

 Solutii

Planifica-ti timpul folosind, de exemplu, matricea Eisenhower – te ajuta sa iti clasifici sarcinile si iti si spune ce ai de facut:

Urgente si importante – fa-le imediat

Importante, dar nu urgente – planifica-le

Urgente, dar nu importante- deleaga-le

Nici urgente, nici importante – elimina-le

  1. Multitaskingul

Multitaskingul este o practica a lumii moderne, insa nu are intotdeauna rezultatele scontate.

Daca stergi emailuri nerelavante in timp ce vorbesti cu un client la telefon, faci progrese. Dar daca te ocupi simultan de doua proiecte cu mize mari pentru afacerea ta, poti avea rezultate sub asteptari la ambele.

 Impact

  • depasirea termenelor de implementare a unor proiecte esentiale pentru afacerea ta;
  • ratarea unor oportunitati vitale de dezvoltare, a unor parteneriate strategice sau a unor obiective cheie pentru compania ta.

Solutii

  • concentreaza-te pe un task si rezolva-l imediat pentru a nu irosi timpul;
  • grupeaza-ti sarcinile in categorii si ocupa-te de fiecare categorie pe rand;
  • pastreaza-ti focusul pentru a creste calitatea si eficienta muncii tale.
  1. Micromanagementul

Micromanagementul este o meteahna a multor antreprenori, care se tem ca lucrurile nu se fac sau nu se fac asa cum vor daca nu se ocupa ei de ele sau nu isi supravegheaza angajatii non-stop.

 Impact:

Constrangerile tale de timp vor deveni si mai severe daca iti pierzi jumatate de zi facand micromanagement.

Angajatii devin demotivati de lipsa ta de incredere si de senzatia ca nu fac nimic bine din moment ce ii controlezi la fiecare pas → demisii, neimplicare – sa ne zica sefu’ ce sa facem, el stie mai bine…

Solutii:

Spune-le oamenilor tai clar ce vrei sa faca si pana cand si apoi lasa-i sa faca treaba pentru care au fost angajati. Daca nu livreaza ceea ce le-ai cerut in termenul agreat, analizeaza si ajusteaza procesul de comunicare sau sarcinile incredintate.

Cum scapi de frustrarea generata de constrangerile de timp

  • apeland la consultanta de business si coaching.
  • Consultanta de business:
    • iti furnizeaza strategii pentru a eficientiza operatiunile din companie, cum ar fi project management-ul (si nu numai);
    • ti le prezinta intr-un limbaj accesibil si iti indica resursele necesare si impactul pe care acestea il vor avea asupra afacerii tale (activitati + rezultate financiare).
  • Coachingul:
    • te ajuta sa identifici mecanismele prin care iti poti imbunatati competentele de gestionare eficienta a timpului;
    • te insoteste in analiza factorilor care iti agraveaza constragerile de timp, adaptata la nevoile tale ca antreprenor si NU solutii general valabile.

 

Prin serviciile de consultanta de business si coaching oferite, te pot ajuta sa elimini aceasta frustrare de pe lista ta.

Articole similare

Articole similare